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我的目的很明确，那就是百代音乐在未来会转型成一个音乐服务公司，我们要有自己的流媒体音乐平台，同时让我们的版权卖出更多的价值。百代未来业务的核心会有三个，录制音乐服务部门（包括传统唱片服务），现场演出服务部门（巡回演出等和LiveNation有区别）和版权管理服务部门。为音乐人提供一条龙的专业服务，这不仅是部门的改革，而且还是思想的转变，从以我为主，变成以创作人为主，逐步减少对音乐创作人的干涉，在收入分配上也进行相应的让利，同时让更多的音乐人加入我们的团队，我们要变得比那些独立厂牌的音乐公司具有更大的吸引力，这种吸引力不仅是文化上的认同，还有有利益上的选择，短期的亏损不怕，就怕我们失去活力。